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亚美体育(中国)科技有限公司官网召开2021年度工作总结会议

发表时间:2022-01-15

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  1月14日、15日,集团公司分别组织各子分公司、各职能部门及单位召开2021年度工作总结会议。集团公司总经理赵凌燕、执行总经理王聪出席会议,集团公司职能部门、变电站负责人,各子分公司总经理、部门负责人、销售及供应业务经理、车间主任、技术骨干等岗位人员参加会议。

  会议听取了各子分公司、各职能部门及其他单位2021年度工作总结汇报和2022年度发展规划,肯定了各单位、部门在这一年来的辛勤付出和取得的成绩,并对2022年重点工作提出要求。

  一是要常怀远虑,居安思危,明确产业发展思路和发展方向,以产业助推为价值思考,加快业务前瞻性布局,着力赋能各产业板块;二是要规划好资产运营,盘活闲置资产,强化精细化服务管理,持续提升资产运营能力;三是要做深做细做实市场研究,推动产品创新与质量提升,同时鼓励资源整合,强化与客户的联动,实现互利共赢;四是要搭建人才矩阵,通过引进与培养,逐渐形成纵向人才梯队、和谐的横向生态,为公司发展提供可持续的人力保障;五是要优化组织运行逻辑,深化文化价值传递,发挥好立德树人的重要作用,加强人文关怀,提升员工获得感和幸福感。